INF - 333 Preparación y Evaluación de Proyectos

3er. EXAMEN PARCIAL

El tercer examen parcial de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos (INF - 333), de la Carrera de Informática, de la Universidad Mayor de San Andrés, cubrirá los dos últimos de este materia, es decir, los temas relacionados a los Procesos de Monitoreo y Control, y el Proceso de Cierre.

Para llenar el formulario, se recomienda seguir el siguiente orden:

1. Primero responda las preguntas planteadas, estas no son de carácter obligatorio.
2. Luego llene sus datos personales que son de carácter obligatorio.
3. Finalmente envíe su examen para su evaluación. 

Se le recuerda que solo tiene una oportunidad, los posteriores envíos no se consideraran.

El Tercer Examen Parcial estará disponible desde las 16:00, hasta las 18:00 del día jueves 25 de enero.

Para acceder al Examen Parcial, haga clic en el siguiente enlace:

VER EXAMEN PARCIAL

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6. PROCESO DE CIERRE

La continuación del presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer el proceso de la fase de Cierre de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. El proceso que se considera es: cerrar el proyecto o fase, adicionalmente se añaden los temas relacionados al código ético y conducta profesional, y al marco de referencia para la toma de decisiones éticas. La presentación puede descargarse a continuación:

6. Procesos de Cierre de MSc Aldo Valdez Alvarado

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5. PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL

La continuación del presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer los procesos de la fase de Monitoreo y Control de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. Los procesos que se consideran son: monitorear y controlar el trabajo del proyecto, realizar el control integrado de cambios, validar el alcance, controlar el alcance, controlar el cronograma, monitorear las comunicaciones, controlar los costos, monitorear el involucramiento de los interesados, monitorear los riesgos, controlar la calidad, controlar las adquisiciones, controlar los recursos. La presentación puede descargarse a continuación:

5. Procesos de Monitoreo y Control de MSc Aldo Valdez Alvarado

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2do. EXAMEN PARCIAL

El segundo examen parcial de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos (INF - 333), de la Carrera de Informática, de la Universidad Mayor de San Andrés, cubrirá los capítulos dos y tres de este materia, es decir, los temas relacionados a los Procesos de Planificación, y Procesos de Ejecución.

Para llenar el formulario, se recomienda seguir el siguiente orden:

1. Primero responda las preguntas planteadas, estas no son de carácter obligatorio.
2. Luego llene sus datos personales que son de carácter obligatorio.
3. Finalmente envíe su examen para su evaluación. 

Se le recuerda que solo tiene una oportunidad, los posteriores envíos no se consideraran.

El Segundo Examen Parcial estará disponible desde las 17:00, hasta las 19:00 del día miércoles 17 de enero.

Para acceder al Examen Parcial, haga clic en el siguiente enlace:

VER EXAMEN PARCIAL

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4. PROCESOS DE EJECUCIÓN

La continuación del presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer los procesos de la fase de Ejecución de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. Los procesos que se consideran son: dirigir y gestionar el trabajo del proyecto, gestionar el conocimiento del proyecto, gestionar las comunicaciones, gestionar la participación de los interesados, adquirir recursos, desarrollar el equipo, dirigir el equipo, gestionar la calidad, efectuar las adquisiciones, implementar la respuesta a los riesgos. La presentación puede descargarse a continuación:

4. Procesos de Ejecución de MSc Aldo Valdez Alvarado

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3. PROCESOS DE PLANIFICACIÓN (2)

La continuación del presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer los restantes procesos de la fase de Planificación de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. Los procesos que se consideran son: planificar la gestión de los recursos humanos, planificar la gestión de riesgos, identificar los riesgos, realizar el análisis cualitativo de los riesgos, realizar el análisis cuantitativo de los riesgos, planificar la respuesta a los riesgos, desarrollar el cronograma, planificar la gestión de los costos, estimar los costos, determinar el presupuesto, planificar la gestión de la calidad, planificar la gestión de las adquisiciones. La presentación puede descargarse a continuación:

3. Procesos de Planificación (2) de MSc Aldo Valdez Alvarado

También puede descargar plantillas de ejemplo para los procesos de planificación descritos anteriormente.

DESCARGAR PLANTILLAS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

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1er. EXAMEN PARCIAL

El primer examen parcial de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos (INF - 333), de la Carrera de Informática, de la Universidad Mayor de San Andrés, cubrirá los dos primeros capítulos de este materia, es decir, los temas relacionados a la Introducción y Conceptos Fundamentales, Procesos de Inicio, Procesos de Planificación.

Para llenar el formulario, se recomienda seguir el siguiente orden:

1. Primero responda las preguntas planteadas, estas no son de carácter obligatorio.
2. Luego llene sus datos personales que son de carácter obligatorio.
3. Finalmente envíe su examen para su evaluación. 

Se le recuerda que solo tiene una oportunidad, los posteriores envíos no se consideraran.

El Primer Examen Parcial estará disponible desde las 16:00, hasta las 18:00 del día sábado 6 de enero.

Para acceder al Examen Parcial, haga clic en el siguiente enlace:

VER EXAMEN PARCIAL

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2. PROCESOS DE PLANIFICACIÓN (1)

El presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer los procesos de Planificación de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. Los procesos que se consideran son: desarrollar el plan para la dirección del proyecto, planificar la gestión del alcance, recopilar los requisitos, definir el alcance, crear la EDT/WBS, planificar la gestión de los interesados, planificar la gestión de las comunicaciones, planificar la gestión del cronograma, definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades. La presentación puede descargarse a continuación:

3. Procesos de Planificación (1) from MSc Aldo Valdez Alvarado

También puede descargar plantillas de ejemplo para los procesos de planificación descritos anteriormente.

DESCARGAR PLANTILLAS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

INF - 333 Preparación y Evaluación de Proyectos

1. PROCESOS DE INICIO

El presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer los procesos de inicio de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. Los procesos que se consideran son: el acta de constitución y la identificación de los interesados. La presentación puede descargarse a continuación:

2. Procesos de Inicio de MSc Aldo Valdez Alvarado

También puede descargar plantillas de ejemplo para el Acta de Constitución y para la Identificación de Interesados.

PLANTILLA ACTA DE CONSTITUCIÓN

PLANTILLA REGISTRO DE INTERESADOS

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1. MARCO CONCEPTUAL

El presente capítulo de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer el marco conceptual de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP. La presentación puede descargarse a continuación:

1. introducción y marco conceptual de MSc Aldo Valdez Alvarado

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BIENVENIDOS!!!

Bienvenidos al curso de verano 2017 - 2018, en la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos (INF - 333) de la Carrera de Informática de la Universidad Mayor de San Andrés. 

La materia de Preparación y Evaluación de Proyectos.permite a los participantes de este curso, conocer la estructura y contenido de la Guía del PMBOK que les permitirá prepararse para la certificación del PMP, además de entender la interrelación entre los procesos necesarios para la gestión de proyectos.

Objetivo de la Materia. 

Identificar los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos según el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), reconocer los elementos del marco conceptual, describir los procesos de planificación de la dirección, de ejecución, de seguimiento y control, de cierre y código ético de la dirección de Proyectos.

Contenido.

El contenido analítico de la asignatura es el siguiente:

1. INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUAL

1.1. Marco Conceptual

1.2. Activos de Procesos de la Organización

1.3. Activos Factores Interesados

1.4. Procesos y áreas del conocimiento

1.5. Acta de Constitución

2. PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

2.1. Plan de Dirección del Proyecto

2.2. Planificar la Gestión del Alcance

2.2.1. Recopilar Requisitos

2.2.2. Definir Alcance

2.2.3. Crear EDT

2.3. Planificar la Gestión de Interesados

2.4. Planificar la Gestión de las Comunicaciones

2.5. Planificar la Gestión del Cronograma

2.5.1. Definir Actividades

2.5.2. Secuenciar Actividades

2.5.3. Estimar Recursos para las Actividades

2.5.4. Estimar la Duración de las Actividades

2.6. Planificar la Gestión de Recursos Humanos

2.7. Planificar la Gestión de Riesgos

2.7.1. Identificar Riesgos

2.7.2. Análisis Cualitativo de los Riesgos

2.7.3. Análisis Cuantitativo de los Riesgos

2.8. Planificar la respuesta a los Riesgos

2.9. Planificar los Costos

2.9.1. Estimar los Costos

2.9.2. Determinar el Presupuesto

2.10. Planificar la Calidad

2.11. Planificar las Adquisiciones

3. PROCESOS DE EJECUCIÓN

3.1. Dirigir el Trabajo del Proyecto

3.2. Gestionar las Comunicaciones

3.3. Gestionar los Interesados

3.3.1. Adquirir el equipo

3.3.2. Desarrollar el equipo

3.3.3. Dirigir el equipo

3.4. Aseguramiento de la Calidad

3.5. Realizar Adquisiciones

4. PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
4.1. Realizar el Seguimiento del Proyecto

4.2. Control de Cambios
4.3. Control del Alcance

4.4. Control del Cronograma

4.5. Control de Costos

4.6. Controlar las Comunicaciones

4.7. Controlar a los Interesados

4.8. Controlar los Riesgos

4.9. Controlar la Calidad

4.10. Controlar las Adquisiciones

5. PROCESOS DE CIERRE Y CÓDIGO ÉTICO

5.1. Cerrar el Proyecto

5.2. Cerrar las Adquisiciones

5.3. Código Ético

5.4. Toma de Decisiones

Evaluación.

La evaluación de la asignatura se basa en los aspectos descritos en la siguiente tabla:

EXAMEN	TEMAS	PONDERACIÓN
Primer Parcial	Unidades I y II	25
Segundo Parcial	Unidades II y III	25
Tercer Parcial	Unidades IV y V	25
Trabajos Prácticos		10
Proyecto de Curso		15
TOTAL		100

Espero que la presente materia colme sus expectativas y podamos compartir experiencias juntos. En el vínculo siguiente usted puede descargar el Plan de Trabajo de la materia:

DESCARGAR PLAN

Como parte de las recomendaciones del PMI, para la certificación PMP, usando como guía al PMBOK, también se puede descargar el Código de Ética y Conducta Profesional.

DESCARGAR CÓDIGO DE ÉTICA