Blog de Aldo Valdez: BPMN

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miércoles, 5 de agosto de 2015

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

2DO. EXAMEN PARCIAL

El segundo examen parcial de la materia de Análisis de Sistemas y Estructura de Negocios, del Programa de Maestría en Auditoria y Control Financiero, de la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés, cubrirá el material del Segundo Capítulo, Procesos de Negocio y Sistemas de Información.

Para llenar el formulario, se recomienda seguir el siguiente orden, primero responda las preguntas que no son de carácter obligatorio, luego llene sus datos personales, que son de carácter obligatorio, y finalmente envíe su examen para su evaluación. Se le recuerda que solo tiene una oportunidad, los posteriores envíos no se consideraran.

El Segundo Examen Parcial estará disponible desde las 10:00 del día 5 de agosto, hasta las 23:00 del día 6 de agosto.

Para acceder al Examen Parcial, haga clic en el siguiente enlace:

VER EXAMEN PARCIAL

sábado, 1 de agosto de 2015

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

Capítulo II - Parte II

BPMN con Bizagi Modeler

BPMN es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato similar al flujo de trabajo. BPMN fue inicialmente desarrollado por la organización Business Process Management Initiative (BPMI), y es actualmente mantenida por el Object Management Group (OMG), después de la fusión de las organizaciones en 2005. Su versión actual es la 2.02. BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación.

Para modelar procesos de negocio con BPMN, usaremos el software Bizagi Modeler, que se puede descargar de manera gratuita en la siguiente dirección:

DESCARGAR BIZAGI MODELER

A continuación se muestra vídeos tutoriales de la instalación de Bizagi Modeler de 64 bits sobre Windows 8.

También se realizo un HANGOUT en directo, como Tutorial del uso básico de Bizagi Modeler, que se observa a continuación:

Además se puede descargar una GUÍA DE REFERENCIA para el uso de del software BIZAGI MODELER de la siguiente dirección:

DESCARGAR GUÍA DE REFERENCIA

Y también un MANUAL DE USUARIO del software BIZAGI MODELER de la siguiente dirección:

MANUAL DE REFERENCIA

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

Capítulo II

Procesos de Negocio y Sistemas de Información

Este capítulo presenta la información relacionada a los contenidos del capítulo II, del módulo de Análisis de Sistemas y Estructura de Negocio, de la maestría en Auditoria y Control Financiero, de la carrera de carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés. Puede descargar la guía del capítulo en el siguiente enlace.

DESCARGAR GUÍA PROCESOS DE NEGOCIO Y SI

1. Los Procesos de la Empresa. Un proceso es un conjunto de actividades, interacciones y otros componentes que transforma entradas en salidas que agregan valor a los clientes del negocio.

DESCARGAR PRESENTACIÓN DE PROCESOS

2. Actividades, Tareas, Procedimientos, Regla y Norma. Una actividad se puede realizar por una tarea, que es una acción específica, que se define por un procedimiento.

3. Business Process Management (BPM). Veremos en que momento se puede utilizar un BPM.

Podemos decir que BPM es la conjunción de la Gestión de Procesos y la Tecnología, que permite diseñar, analizar y controlar los procesos de negocio en una organización.

DESCARGAR PRESENTACIÓN BPM

DESCARGAR PRESENTACIÓN CARACTERÍSTICAS

4. Las Tres Dimensiones del BPM. La componen la dimensión de Valor, que es el negocio; de Transformación, que son los procesos; de Capacitación, que es la gestión.

5. Objetivos Funcionales. Referidas a las capacidades funcionales, a la efectividad.

6. Planeación y Diseño de Procesos. Lo primero que se hace es una identificación, luego una segmentación, a partir de lo anterior se diseña el Mapa de Procesos, y finalmente se evalúa a través de indicadores y el ABC.

DESCARGAR PRESENTACIÓN IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR PRESENTACIÓN SEGMENTACIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR PRESENTACIÓN MAPA DE PROCESOS

DESCARGAR INDICADORES Y ABC

7. Mejoramiento y Cambio de Procesos . Para realizar el mejoramiento se debe definir los puntos de intervención que son, describir, mejorar y rediseñar los procesos, y además permite acciones genéricas.

DESCARGAR DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR MEJORA DE PROCESOS

DESCARGAR REDISEÑO DE PROCESOS

8. Arquitectura de Negocios de BPM. La arquitectura tiene que ver con las Organizaciones centradas en Procesos, la Infraestructura de Negocios, Organización de TI para BPM y las Competencias para la Integración.