MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

2DO. EXAMEN PARCIAL

El segundo examen parcial de la materia de Análisis de Sistemas y Estructura de Negocios, del Programa de Maestría en Auditoria y Control Financiero, de la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés, cubrirá el material del Segundo Capítulo, Procesos de Negocio y Sistemas de Información.

Para llenar el formulario, se recomienda seguir el siguiente orden, primero responda las preguntas que no son de carácter obligatorio, luego llene sus datos personales, que son de carácter obligatorio, y finalmente envíe su examen para su evaluación. Se le recuerda que solo tiene una oportunidad, los posteriores envíos no se consideraran.

El Segundo Examen Parcial estará disponible desde las 10:00 del día 5 de agosto, hasta las 23:00 del día 6 de agosto.

Para acceder al Examen Parcial, haga clic en el siguiente enlace:

VER EXAMEN PARCIAL

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

Capítulo II - Parte II

BPMN con Bizagi Modeler

BPMN es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato similar al flujo de trabajo. BPMN fue inicialmente desarrollado por la organización Business Process Management Initiative (BPMI), y es actualmente mantenida por el Object Management Group (OMG), después de la fusión de las organizaciones en 2005. Su versión actual es la 2.02. BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación.

Para modelar procesos de negocio con BPMN, usaremos el software Bizagi Modeler, que se puede descargar de manera gratuita en la siguiente dirección:

DESCARGAR BIZAGI MODELER

A continuación se muestra vídeos tutoriales de la instalación de Bizagi Modeler de 64 bits sobre Windows 8.

También se realizo un HANGOUT en directo, como Tutorial del uso básico de Bizagi Modeler, que se observa a continuación:

 

Además se puede descargar una GUÍA DE REFERENCIA para el uso de del software BIZAGI MODELER de la siguiente dirección:

DESCARGAR GUÍA DE REFERENCIA

Y también un MANUAL DE USUARIO del software BIZAGI MODELER de la siguiente dirección:

MANUAL DE REFERENCIA

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

Capítulo II

Procesos de Negocio y Sistemas de Información

Este capítulo presenta la información relacionada a los contenidos del capítulo II, del módulo de Análisis de Sistemas y Estructura de Negocio, de la maestría en Auditoria y Control Financiero, de la carrera de carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés. Puede descargar la guía del capítulo en el siguiente enlace.

DESCARGAR GUÍA PROCESOS DE NEGOCIO Y SI

1. Los Procesos de la Empresa. Un proceso es un conjunto de actividades, interacciones y otros componentes que transforma entradas en salidas que agregan valor a los clientes del negocio.

DESCARGAR PRESENTACIÓN DE PROCESOS

 .

2. Actividades, Tareas, Procedimientos, Regla y Norma. Una actividad se puede realizar por una tarea, que es una acción específica, que se define por un procedimiento. 

3. Business Process Management (BPM). Veremos en que momento se puede utilizar un BPM.

Podemos decir que BPM es la conjunción de la Gestión de Procesos y la Tecnología, que permite diseñar, analizar y controlar los procesos de negocio en una organización.

DESCARGAR PRESENTACIÓN BPM

DESCARGAR PRESENTACIÓN CARACTERÍSTICAS

4. Las Tres Dimensiones del BPM. La componen la dimensión de Valor, que es el negocio; de Transformación, que son los procesos; de Capacitación, que es la gestión.

5. Objetivos Funcionales. Referidas a las capacidades funcionales, a la efectividad. 

6. Planeación y Diseño de Procesos. Lo primero que se hace es una identificación, luego una segmentación, a partir de lo anterior se diseña el Mapa de Procesos, y finalmente se evalúa a través de indicadores y el ABC.

 DESCARGAR PRESENTACIÓN IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR PRESENTACIÓN SEGMENTACIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR PRESENTACIÓN MAPA DE PROCESOS

DESCARGAR INDICADORES Y ABC

7. Mejoramiento y Cambio de Procesos . Para realizar el mejoramiento se debe definir los puntos de intervención que son, describir, mejorar y rediseñar los procesos, y además permite acciones genéricas.

DESCARGAR DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

DESCARGAR MEJORA DE PROCESOS

DESCARGAR REDISEÑO DE PROCESOS

8. Arquitectura de Negocios de BPM. La arquitectura tiene que ver con las Organizaciones centradas en Procesos, la Infraestructura de Negocios, Organización de TI para BPM y las Competencias para la Integración.

DESCARGAR CENTRADA EN PROCESOS 

DESCARGAR INFRAESTRUCTURA

DESCARGAR COMPETENCIAS

9. Arquitectura de Procesos. Relacionadas con el Entorno, las Metodologías de Procesos, su Ciclo de Vida, y las Gestión de Proyectos BPM.

DESCARGAR CICLO DE VIDA

DESCARGAR ENTORNO

DESCARGAR METODOLOGÍA

DESCARGAR PROYECTO

10. El Control de Gestión de la Empresa. 

DESCARGAR EL CONTROL DE GESTIÓN

11. BPMN. 

DESCARGAR BPMN. 

MACOFI XVII - ANALISIS DE SISTEMAS Y ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

BIENVENIDA

Bienvenidos a la materia de Análisis de Sistemas y Estructura de Negocios correspondiente al programa de Maestría en Auditoria y Control Financiero (Décimo Séptima Versión), de la Unidad de Postgrado de la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés.

Objetivo de la Materia.

Conocer y comprender los diferentes elementos de un Sistema de Información, y los diferentes tipos de Sistemas de Información, que se pueden implementar en cualquier organización, de tal manera que pueda ser Innovador y tener ventajas competitivas. Además determinar y gestionar los procesos que se encuentran en cualquier organización.

Contenido.

1.      INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TIC’S

1.1.  Teoría General de Sistemas.

1.2.  Concepto de Sistema.

1.3.  Teoría de la Información y Comunicación.

1.4.  Concepto de Información.

1.5.  Sistemas de Información.

1.6.  La Información de los Sistemas de Información.

1.7.  Elementos de un Sistema de Información.

1.8.  Clasificación de los Sistemas de Información.

1.9.  Tecnologías de la Información.

1.10.                   Sistemas de Gestión Empresarial.

2.      PROCESOS DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

2.   

2.1.  Business Process Management (BPM)

2.2.  Las Tres Dimensiones del BPM

2.3.  Procesos, Actividades, Tareas

2.4.  Objetivos Funcionales de BPM

2.5.  Los Procesos en la Empresa.

2.6.  Planeación y Diseño de Procesos.

2.7.  Mejoramiento y cambio de los Procesos.

2.8.  Arquitectura de Negocios BPM

2.9.  Arquitectura de Procesos BPM

2.10.                   El Control de Gestión en la Empresa.

2.11.                   BPMN

2.12.                   Elementos BPMN

2.13.                   Diagramas de Colaboración

2.14.                   Subprocesos y Actividades de Llamada

3.      SOPORTE DE LAS DECISIONES E INTELIGENCIA EMPRESARIAL

2.   

3.   

3.   

3.1.  Teoría de la Toma de Decisiones.

3.2.  Proceso de Toma de Decisiones.

3.3.  Problemas Estructurados y No Estructurados

3.4.  Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones.

3.5.  Inteligencia Empresarial

3.6.  Definición.

3.7.  Componentes.

Plan y Cronograma de Avance de la Materia

El presente modulo está planificado para desarrollarse del 6 de julio al 5 de agosto del presente año, con una carga horaria de 45 horas.

SESIONES	TEMA
Del 6 al 14 de julio.	§  INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TIC’S. §  Trabajos Grupales (Durante Clases) §  Trabajos de Investigación (Durante Clases) §  Evaluación en línea, del 16 al 17 de julio.
Del 15 al 28 de julio.	§  PROCESOS DE NEGOCIO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN §  Trabajos Grupales (Durante Clases) §  Trabajos de Investigación (Durante Clases) §  Evaluación en línea, del 30 al 31 de julio.
Del 29 de julio al 5 de agosto.	§  SOPORTE DE LAS DECISIONES E INTELIGENCIA EMPRESARIAL. §  Trabajos Grupales (Durante Clases) §  Trabajos de Investigación (Durante Clases) §  Evaluación en línea, del 6 al 7 de agosto.

Espero que el módulo colme sus expectativas y podamos compartir experiencias juntos. En el vínculo siguiente usted puede descargar el Plan de Trabajo de la materia:

DESCARGAR PLAN DE TRABAJO